垄断机会

　　随着各自发展，三家商城的规模也在不断扩大。

　　张勇透露，淘宝商城今年的交易额规模将接近1000亿元人民币，明年的目标是2000亿。当然，这上千亿元的销售并非淘宝商城的营收，只是在淘宝商城平台上实现而已。

　　京东商城的发展速度也让人感到惊讶。

　　据京东提供的数据，2010年，京东商城年销售额达到102亿元，成为国内首家年收入突破百亿规模的B2C电子商务企业，占据国内B2C网络零售市场份额32.5%。

　　京东商城的发展受到了资本的青睐，因此京东商城最近几次的融资也颇受瞩目。

　　2011年4月，京东商城宣布获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元。完全执行后，这将是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资。

　　京东已经进入了一个狂奔的阶段。

　　京东商城加入了淘宝商城模式的要素，而之所以发生这样的转变，分析人士认为，一方面是想短时间做大，另一方面目前电子商务的价格战比较激烈，仅靠差价的方式，获取利润是比较低的。

　　除此之外，京东多年以来建设自己的物流和仓储，这方面的资源越来越雄厚，与品牌商合作，也可以把这部分资源进行充分利用，增加自己的交易量。甚至于有预测称，随着京东商城模式的扩大，平台开放的力度就会越大，与淘宝商城的相似度就会越大。

　　对京东商城而言，完全转变成淘宝商城也不太可能，它们的模式成长于完全不同的基因。似乎无法与上述两家商城相比的苏宁易购，“野心”也非常宏大。

　　这是一个非常激进的规划。苏宁方面称，在未来十年，苏宁易购年复合增长率50%，销售规模达到3000亿元，占国内网购市场的5%；注册会员数1亿人；整体团队2.5万人。

　　不过，对于苏宁而言，传统业务是一个优势，也是一个羁绊。一般而言，当传统业务与新业务发生冲突或者区分不明显的时候，企业会不自觉地倾向于传统业务。因此，观察者称，京东会为自己的电子商务来匹配物流仓储，而苏宁易购的物流仓储仅仅会依附于门店。正略钧策咨询机构合伙人吕谋笃的判断是，苏宁易购不会比京东专业。

　　三种商城模式在相互融合，京东商城开始向淘宝商城的模式进行转变，逐步开放自己的平台，而淘宝商城也不仅仅提供平台服务，也在为自己的客户提供仓储服务。在未来三到五年，中国电子商务的格局就会成型，京东商城与淘宝商城双足鼎立的局面是一个大的趋势。