迪亚天天  深耕社区  潜力较大

　　启动资金   30万-40万元

　　平均回本时间  1年-2年

　　很多消费者认为迪亚天天是内资品牌，但其实迪亚天天是地道的西班牙品牌，此前由家乐福全资控股。2011年，迪亚天天脱离家乐福并于西班牙上市。

　　迪亚天天在欧美市场以开折扣超市为主，靠比同类商品价格便宜的自有品牌吸引顾客。但在中国，迪亚天天却以做社区零售而出名，并以加盟作为快速扩张的主要方式。

　　据迪亚天天北京总部负责人介绍，迪亚天天是介于标准超市和便利店之间的一种业态。最小的店铺面积在160平方米，与一般便利店无异。

　　据其加盟部的工作人员介绍，加盟迪亚天天的启动资金在30万-40万元之间，合同期为3年。其中，合同押金5万元，冷冻冷藏设备5万-6万元，装修5万元，首批货款20万元左右。而加盟费则是免费，此为北京区的优惠政策。

　　虽然启动资金较高，但因为迪亚天天主打社区零售，其店铺就可以避开写字楼、主干道两侧等租金较高的位置。“一般来说，迪亚天天店铺的租金是同行中相对较低的，一般为3.5-4元/天/平方米，在一些大型小区内甚至可以低到2元/天/平方米。”上述工作人员表示。这也为加盟主节省了租金开支。

　　由于主攻社区零售，对比其他便利店，有些迪亚天天的店内需要销售生鲜。在生鲜经营上，总部表示无需像其他商品一样，必须从总部进货，加盟主可自行选择货源以保证新鲜度。不过，这对加盟主来说，又增加了一项生鲜经营损耗的风险。

　　投资建议：迪亚天天是一种很讨巧的业态，兼容了超市和便利店的优势，又赶上当前“社区热”的潮流，开店前景较为广阔，而且没有其他外资便利店的利润分成，每月只需向总部交纳2500元的广告费用即可。

　　值得一提的是，外资血统的迪亚天天在商品上也有差异化经营的优势，除了其自有品牌可以在价格上进行优惠，店中还有原产西班牙的进口食品，这在一定程度上也弥补了社区超市在商品品质上的不足。

　　不过，虽然总部对生鲜经营无硬性要求，但轻易放弃这种聚客商品，就意味着损失了很大一部分客流。这样看来，加盟迪亚天天的投资者最好有一定的超市管理经验，可以对生鲜进行有效经营，在保质基础上降低生鲜的损耗。

　　全时  “入股”加盟  适合投资

　　启动资金   60万-70万元

　　平均回本时间  3年

　　全时便利店可谓是京城便利店的新势力。虽然成立仅有两年多，但其开出的店铺大气时尚，颇有7-11的感觉，迅速笼络了一批白领人群。

　　记者在全时便利店中看到，其商品结构与7-11类似，既有日韩进口食品，也有便当、包子、豆浆等鲜食商品。据其相关负责人介绍，全时目前在北京有20家店，其中加盟店有5家。大部分开在写字楼聚集区，解决了很多白领的早午餐问题。

　　“全时的加盟是 全权委托式 的，即投资者只需出资，其他的如选址、装修、人员招募和经营都由总部来做。投资者不需要参与经营管理，相当于上市公司的入股者。”上述负责人表示。

　　据介绍，加盟主在全时一次性投入60万-70万元，合同期为6-7年，然后参与利润分成。但对于具体的数字，全时并未透露，只是表示3年即可收回成本。不过，该种加盟目前已暂停。“初步定于春节后重新启动，但到时候会不会继续沿用现在这种方式，现在还不好说。”

　　投资建议：全时便利店虽然规模尚小，但起点却很高。店铺格局与商品结构都有与7-11进行PK的实力。其加盟方式比较特殊，适合那些没有时间和精力参与经营管理的纯投资者。

　　去年10月后，7-11新开店中无法继续出售炒菜、包子等现烹食品。但全时负责人表示，因为全时是北京当地注册的企业，可以继续享受在新店中出售现烹食品的权利。这意味着利润率较高的商品保存了下来对加盟主来说，绝对是利好消息。