而另一方面，继9月初宣布第一季度净亏损2.49亿欧元后，家乐福日前再度下调2011年的业绩预期，预计年营业利润将因欧洲市场疲软最多下滑20%。同样在中国市场遇到问题的还有沃尔玛，沃尔玛前不久承认其中国内地业务出现季度性亏损，进店的消费者人次同比减少了8%。

　　中国力量2：抢占二三线城市优势初显

　　随着国内一线城市优质店址资源稀缺和市场的饱和，二三线城市将成零售业争夺的“主战场”。“由于一线城市商圈竞争激烈，已经难以寻觅到适合发展的商圈，并且租金成本不断上扬，因此很多企业都选择向二三线城市发展。”中投顾问流通行业研究员黎雪荣表示。

　　据悉，外资超市二三线城市的急剧扩张中，沃尔玛曾创下1个月在中国就开了17家店纪录，其中大部分在二三城市；而Tesco近两年除了在广州、上海等一线城市各开一家外，其余全在二三线，甚至四线城市。不过，在二三线城市零售市场份额的角逐中，国内的零售企业也并非处于下风，各大零售企业，各怀绝技，伺机而动。

　　华润万家在去年新开近400家门店中，大部分就在二三线城市。此外，步步高、联华、百佳、广百超市等也加速进军二三线市场。广州市商业经济学会副会长彭强表示，在本土超市进军三三线区域市场相比外资有着明显优势，一是凭借其沉浸多年区域零售，在当地有一定品牌知名度，如华润万家、百佳等这些在都是家喻户晓的，他们开的门店也能迅速得到消费者的认可。

　　中国力量之超市候选品牌

　　华润万家

　　今年将计划新开400多家门店，其中大卖场将占到70至80家，高端超市占10家以上。”华润万家集团高调宣布扩张计划。依托华润集团，华润万家近年来，网点扩张、跨区域并购走得异常快速，从2004年斥资收购苏果超市1200多家门店开始，华润万家将全国版图分成华东、华南、华北、西北、东北、中原、香港七大核心区域，成为中国超市老大。

　　百佳超市

　　作为李嘉诚旗下和记黄埔的零售企业，百佳超级市场1994年在内地开设第一家分店，成为首家登陆内地的港资零售商，带动内地超市业的改革提升。到目前为止，百佳已有超市市场、购物广场、超级广场、都会店等六种业态进入广州市场。

　　胜佳超市

　　立足社区、发展社区。作为广州最早的社区超市之一，创办于1994年胜佳超市有胜佳公司目前拥有三十多间连锁分店，主要开在老城区，如越秀、海珠、荔湾区，在众多外来超市“跑马圈地”，本土超市不是倒闭，就是被收购，而胜佳以自己经营特色深受街坊欢迎。