设备：25800元

　　1）货架180元/米×20米=3600元 其它费用1000元，合计4600元

　　2）订做收银台1200元

　　3）后台货架2500元

　　4）收银机POS机（单机带软件）4800元

　　5）冷饮陈列冰柜6000元

　　6）2个冰淇淋柜3000元

　　7）电话传真机1680元

　　8）电脑1台3500元

　　货物：32000元

　　开店初期要品种齐，库存不要大

　　1）香烟：10000元

　　2）饮料：5000元

　　3）零食类：5000元

　　4）日用品：5000元

　　5）食品类（如方便面、酱油、醋等）：5000元

　　其它：约2000元

　　其它办证的费用约2000元

　　税约500元

　　总数约12万元

　　蔬菜和生鲜占收入一半

　　“这里是新楼盘，买菜不方便，所以，我们提供最新鲜的蔬菜，还有肉蛋之类的。”根据店主张新女士的记录，这个便利店每个月的收入，有一半是绿色蔬菜和生鲜食品，这是她的超市能够制胜的法宝。

　　经验分享：

　　与蔬菜基地合作优化货源

　　“我们有点像量贩，利润比较薄，属于薄利多销。”张新介绍，便利店的蔬菜主要来自两个地方：批发市场和某集团旗下的基地自种蔬菜。“我们去批发市场采购蔬菜都是挑最好的，而不是挑最便宜的，而便利店内很大一部分是基地内蔬菜，质量能得到保证。”

　　另外，张新说：“我们既有超市的严谨管理，又有"夫妻店"的灵活运营。”她吸取了一些个体菜店“关门”的教训，依托某集团批发市场优势，在源头上达成合作关系，实行直供直销模式；在管理上，借鉴超市和“夫妻店”的双重优势，“向管理上要成本，向数量上要利润，实现薄利多销的突破”。

　　打“绿色”牌适应客户群

　　长白岛居住人群大都是收入处于中高阶层的，他们对于饮食健康有很高的要求。所以这家小店采用了“绿色食品”当道的供货方式，让自己的产品非常适合社区人的需要。这里上班族很多，下班后，直接就在小店买菜了，由于都是熟客，又建立了会员制，蔬菜价格甚至比大型超市还便宜，很受顾客喜欢。

　　张新说，她从小就看过《阿信》，阿信开商店，就是以新鲜优质服务取胜的，她认为做好社区店的根本就是要做好这种服务。

　　经营制胜的功夫完全在服务里，她和这里的客人结成了朋友关系，甚至有很多年轻父母，会把孩子放在店里，然后出去办事。张新很感动于这种信任。