为了在越发微利的行业中突围，内外资超市巨头再度围绕 自有品牌 产品掀起高潮。昨日，记者获悉，去年市场占有率名列前茅的高鑫零售（大润发+欧尚）今年将大幅增加 自有品牌 的比例。在此之前，永辉、华联综超等内资超市也相继宣布强化 自有品牌 投入。

    高鑫零售执行董事兼大润发中国董事长黄明瑞表示，今年集团旗下的大润发和欧尚将增加至少700种 自有品牌 产品，包括文具和餐具等。公司计划在两年内将 自有品牌 销售额占总销售额的比例从现在的8%增至10%。如果按其去年778亿元的销售额计算，其 自有品牌 的销售额提升将超过15亿元。由于高鑫零售在超市行业的竞争中仅处于微弱的领先地位，因此该战略也被业界认为是强化与家乐福和沃尔玛两巨头抗衡的资本。

    不仅是高鑫零售，随着零售业整体增速放缓，处于微利状态的超市业开始从猛开店转向提升单店效益，因此该行业出现了新一轮的 自有品牌 热潮。

    此前，后起之秀永辉超市曾在资本市场定向增资10亿元，这部分资金的用途之一就是加大 自有品牌 产品的研发、提高 自有品牌 产品的销售占比。华联综超在去年也向黄山华绿园生物科技有限公司增资2683.6万元，股权占比达到了65%。据了解，这家企业主要从事茶叶等收购业务。华联方面向其增资加强 自有品牌 建设。

    数据显示，一般情况下，超市来自供应商的商品毛利率在5%左右，与之相比， 自有品牌 商品的平均毛利率能达到15%。如果国内超市企业 自有品牌 的比例能进一步提高，将在一定程度上能帮助超市走出目前低利润的发展瓶颈。

    不过， 自有品牌 并非是所有超市的阳光大道。现阶段国内能被消费者认可的 自有品牌 不过沃尔玛、麦德龙和Tesco乐购等几家大型外资超市。“国内超市在 自有品牌 建设上还停留在找代工贴牌的初级阶段。”一位零售专家告诉北京商报记者， 自有品牌 应从开发、生产、制造到质量管理和宣传，应该是一套完整的系统。据一位知情人士透露，物美等内资超市甚至因为 自有品牌 形不成销售规模而砍掉了许多自有产品， 自有品牌 部门也早已并入采购部门。