艾肯家电网统计的数据显示，包括上海、江苏、浙江等地在内的传统百货业由于整体业绩下滑，处于边缘的家电产品状况难言乐观。

电商强势，商超优势几无

在实体店考察，到网上购买，这种消费模式以“病毒”般的速度扩散。苏宁易购走上了综合性百货的道路，亚马逊、1号店完全就是个网上超市。实体商超门店“二房东”的日子已经到了尽头。

商超作为家电终端零售出货的一个微小分支，事实上基本可以由电商来替代，且后者覆盖面、配送速度、便捷性优于传统商超。小家电如酸奶机、煮蛋器、榨汁机、豆浆机，已经成为电商家电销售规模中的主力军，成就了一批如小熊电器的企业。

大家电中的空调、冰洗也逐步加速线上销售的脚步，京东商城、苏宁易购、国美电器网上商城都是助推者，即便如大金等日系高端品牌，也没有缺席电商领域。

普通消费者在逛超市、百货商场时都能发现，家电产品的展区越缩越小，且苹果、三星品牌的电子产品、智能手机成为绝对的主角。大件的空调没有销路，低端的小家电难以盈利，这种尴尬的遭遇迫使二三线家电品牌逐步退出高端商场，唯有三菱电机、大金、三星等少数品牌留守。

艾肯家电网近期采访中了解到，许多负责商超供货的家电代理为了减少损失，维持收支平衡，通过增加代理品牌缓解困境。显然这一策略很难奏效，无法真正解决家电厂商终端零售出货缓慢的根本性问题。

百货和商超已经开始考虑朝着综合商业体、购物中心等方向寻找新的生存途径，家电厂商终端零售网点开拓相应也需要转变思路，让鸡肋变美味。