收购时代到来？

　　其实不管是空白的市场，还是已无立锥之地的白热化市场，便利店未来的走势似乎必须以规模致胜，而规模的获得，似乎只有两张牌：加盟和收购。

　　2012年，打死都不开放加盟的7-11终于打开了加盟的闸门，在北京和成都同时加大市场的拓展力度，不过这加盟条件却异常苛刻，各种不近人情的要求让许多个体加盟商止步，即便如此，7-11强大的品牌还是让其迅速走上了加盟之路。另一个靠加盟形成规模效应的就是美宜佳，2012年3月，包括加盟门店，美宜佳的门店总数已经达到3837家。

　　和美宜佳一样，本土许多便利店品牌都是靠加盟拓展，比如国大36524、山西金虎便利、香港港佳好邻居等。

　　加盟虽然能够迅速形成规模效应，但是因加盟而走上不归路甚至毁掉品牌的零售商也不在少数。这也是许多日资、台资便利店不愿放开加盟的重要原因。

　　另一个事实是，那些没有放开加盟的本土便利店，一旦同外资便利店贴身竞争，还是显得势单力薄了些。

　　在成都，WOWO便利发展了7年才200多家，而7-11进入成都两年就已达70家门店，眼看着全家也要闯进来，WOWO的境地可见一斑，一位便利店业内人士告诉记者，如果现在WOWO卖掉的话，还能赚一笔，再过几年，WOWO就不值这样的好价钱了。

　　而其他的本土便利店，尤其是没有外资强劲的对手进来之前，又该如何自处?早早卖掉捞一笔，还是硬撑着竞争，做本地的碉堡?这，也许值得便利店从业者深思熟虑。
　　（中华合作时报·超市周刊 记者 赵晓娟）