近一段时间，太平洋百货（拓展选址信息）、上海第一百货（拓展选址信息）等知名百货商场相继倒闭，引起业界广泛关注，人们不禁要问，传统百货业在网络购物的冲击下，会不会成为下一个实体书店，百货业的出路在哪里？

　　大型百货相继关店

　　5月29日，上海第一百货淮海店关门停业，媒体报道称，不久之后那里将被宝马品牌展示店所取代。1993年开业的第一百货淮海店一度是该地段地标性百货公司，上世纪90年代声名鹊起，19年后它却选择了关门。

　　而半年前，太平洋百货也宣布，因无法应对上涨的租金，其北京盈科店正式关闭。受用工成本、采购成本、物业租金等因素的困扰，传统零售业一直面临着巨大的压力，太平洋百货败走京城，也只是当下传统零售企业的一个缩影。
中国百货商业协会副秘书长范艳茹认为，从2003年以来，百货业经历了近十年的黄金发展期。如今，受经济环境和行业竞争的影响，百货业正面临转型压力，百货店，这个曾经以满足消费者购物为主要目标的传统业态，正在渐行渐远。

　　网购冲击传统百货

　　“如果我看上某品牌的服装，我会先到百货店里试穿，挑选好颜色、款式之后再上淘宝购买，价格能节省一半。”泉州女生小珊说。小珊的做法，反映出了许多消费者对网购的共同心声，无疑传统百货业遭遇了来自电子商务的强大冲击。

　　中国电子商务研究中心最新发布的报告显示，2011年中国网络零售市场交易规模突破8000亿元，达8019亿元，同比增长56%。其中，服装类以2035亿元的年交易额，稳坐2011年B2C市场头把交椅。

　　“逐年递增的网购市场，正不断蚕食着传统百货的份额，百货业业绩下滑较大的品类也正是网络购买上升的品类，比如家电、IT产品、服装，甚至一部分奢侈品。”一位专业人士告诉记者。

　　对此，多年专注于电子商务的厦门某创意营销传播机构总经理曹芳华说，传统百货在很多方面都是高成本运作，无形中提高了商品的销售价格，对于消费者来说，他们必须为这些中间环节的成本买单，“而网络销售基于网络平台，中间环节成本得到有效压缩，因此能为消费者提供更高性价比的产品。”

　　而事实上，对传统百货业构成威胁的不仅仅是电子商务，大卖场、专卖店的发展对原有的百货体系也形成了进一步的解构。新华都百货总经理上官常川告诉记者，传统的百货店什么都有，包罗万象，但是“现在我们看到，卖家电的有苏宁、国美，卖体育用品的也有专门的体育用品零售商，另外还有不少的专卖店，这些都使传统百货店的业务不断被分解。”

　　业态转型购物中心

　　“现在正是百货业转型的时期。”范艳茹认为。

　　一个明显的现象是，近年来人们对“百货店”的提法越来越少，取而代之的是另一个名字“购物中心”。在消费者看来，购物中心更像一个加强版的百货店，在满足消费者购物需求的基础上，增加了餐饮、休闲、娱乐等功能，更具聚客能力。近年来，我国商业地产蓬勃发展使购物中心大行其道，逐渐替代了传统单体百货店。即使在泉州，许多零售企业在扩张过程中，也更喜欢商业地产，哪怕是小型商业地产。

　　“如今，人们更注重生活品质，喜欢休闲放松，购物中心满足了消费者购物、休闲、娱乐的需求，真正做到了一站式服务。”晋江莱雅百货的一位负责人对记者说，每年到了“五一”、“十一”等节假日期间，晋江SM的人流量都会超过10万人次，可见大型购物休闲中心的魅力。

　　泉州市连锁经营协会名誉会长许渊朝说，泉州的中闽百汇、捷龙商业中心、新华都购物广场等，都是综合型的购物中心，“这种多业态融合的购物中心，聚客能力更强，经营业绩也更有保证，实际上，面对竞争环境的变化，泉州零售企业在业态转型上，已经走在了别人的前面。”