国美的用意

　　这是国美整合永乐、大中后，公布的最新多品牌战略。之前，后两者基本上局限于北京、上海。国美电器在全国范围内启动永乐和大中品牌，有望将两者打造成全国品牌。

　　表面看去，像是对苏宁电器双品牌策略的反击。今年10月，苏宁在南京开出第一家LAOX LIFE（乐购士生活）广场，产品种类由家电拓展至家居、家用、家饰等产品。高集群透露，国美今后也会逐步将产品延伸至灯具、书籍等品类，但目前还在摸索中。
 

　　这一举动可能会伤害国美地方门店利益，造成重复建设。事实上，上海、北京等一线城市许多商圈，几十米距离内，常有多个品牌肉搏。其中上海中山公园商圈就有2家国美店、1家永乐店、1家苏宁店。由于国美门店又分为上市公司门店、创始人家族门店，内部利益存在纠葛。

　　高集群回应说，虽然存在内部竞争局面，但更多会抢食竞争对手的份额，“增长肯定大于损失”。

　　国内家电市场增速已明显放缓，加上房地产市场不振，明年国内家电市场可能出现零增长状况。此时，厂家会更重视国内渠道。

　　“明年家电厂产能过剩的现象可能会更明显。”他补充说，国美多品牌扩张有利于消化库存。

　　半年报显示，国美电器营收298.1亿元，苏宁电器销售收入达442.31亿元。尽管国美还有约三分之一的门店没有置入上市公司，但双方规模竞争已处于白热化。