当一个企业壮大到一定规模之后必须通过拓宽自己的产品线来维持增长势头，于是我们看到了“国美体育”的出现，而现如今苏宁也似乎准备进军百货市场。在苏宁易购(苏宁网上商城)开始销售百货商品之后，近日苏宁的实体卖场也开始出现“不务正业”的情况。究竟苏宁电器为何选择进军百货市场这条路?这件事情与北京苏宁电器“闪电”易帅又有着怎样的联系呢?　　

　　事件回顾：2009年11月国美正式进军体育商品市场，成立“国美锐动”，次年元旦更名为“国美体育”。国美体育对于自己的定位非常清晰，以体育运动专业为主题，引进全品类、多品牌的产品。国美体育预计将在2011年底再开设27家分店，投资金额将达到上亿元，目标全年销售收入达到10亿元。

　　国美选择进军体育商品市场并不足为奇，其创始人黄光裕一直想将国美做成消费者综合购物的品牌。他希望消费者在谈到国美的时候，想到的是包括家电、3C、体育用品、网购等涉及方方面面的产品消费和购物方式。

　　国美体育卖场

　　产品线拓宽的只是一方面，渠道的模式也在发生巨大变化。国美在收购世纪电器网之后将其更名为“库巴网”同期国美电子商务网站也正式上线。为了应对国美的新策略，苏宁易购也来到了我们身边。在我们以为国美苏宁会将竞争的焦点放在网购市场的时候，苏宁却又开始进军百货市场。

　　苏宁卖场开卖百货

　　2011年5月27日，在北京苏宁电器四季青店里我们看到店内单独开出两个“生活超市”，销售图书、体育用品、生活用品等。超市内的百货产品售价跟普通超市售价差别不大，苏宁店内的图书大多售价仅为10元/本。据门店负责人介绍下个月刘家窑店也会开始销售百货商品。

　　对于国美和苏宁这种“不务正业”的行为，绝大多数的网友表示支持。越是激烈的竞争对于看重价格的消费者而言就越有利可图。当然也有人议论说家电零售已经走到微利时代，在主业内不断扩张开店之余，家电零售企业正在寻找二度扩张的机会。